第二届上海国际碳中和博览会于6月5至8日在上海举行。普华永道7日在碳博会现场发布《绿色供应链白皮书》报告（以下简称“报告”）。报告显示，77%的受访企业认为绿色供应链转型成效是正向的，54%企业会在未来3至5年持续加大转型投入。

普华永道中国ESG可持续发展主管合伙人蔡晓颖表示，碳博会的举办对推动低碳技术创新、加强国际交流、搭建全产业链各类主体对接合作，共同促进全社会低碳转型都具有积极且深远的影响。“我们注意到，在政府相关政策的引导下，在领先企业的带动下，协同上下游企业共同打造绿色供应链日益受到企业重视。我们的调研报告显示，77%的调研企业认为绿色供应链转型成效是正向的，其中15%的调研企业表示‘成本节降、明显社会效益’；62%的调研企业表示‘成本提升，转型成效良好’。”

报告显示，在气候目标方面，近8成企业已制定2050年净零排放目标，并意识到解决供应链中范围3排放将对实现碳目标至关重要，例如汽车、食品和快消行业82%—90%的碳足迹属于范围3。在ESG KPI与组织方面，75%的企业至少在一个供应链环节设置ESG KPI；70%企业拥有独立的可持续发展部门，并增加绿色供应链团队，其中研发、采购和供应商管理职能更受到企业重视。此外，近8成企业已与战略合作伙伴共同推动绿色供应链转型；具体而言，54%的调研企业已与部分战略合作伙伴开展合作，23%的企业已与包括战略合作伙伴及其以外的更多供应商开展合作。

普华永道中国ESG可持续发展战略与转型主管合伙人钟晓扬指出，四成企业在产品研发环节实施至少一项的转型举措，绿色转型举措聚焦可持续发展作为产品开发的核心目标、采用可持续原材料。45%企业在采购与供应商管理环节实施至少一项的转型举措，绿色转型举措聚焦制定绿色采购标准、供应商ESG数据、供应商ESG监管。总体而言，绿色供应链转型整体表现仍有进步空间。

在转型思路方面，普华永道建议：第一、企业审视所处的位置以及评估自身供应链成熟度，各企业所处行业特点、 竞争环境 、 自身供应链能力各有差异，所面临的供应链复杂程度和风险水平也不尽相同，因此不同企业对于绿色供应链的目标和绿色升级路径也应有所侧重 。第二、建议以一体化供应链体系为基础，朝绿色价值创造型供应链升级，转型关键成功要素是，需要从更全面的维度设计供应链策略，而不仅仅是聚焦局部某单一环节，根据普华永道的经验，只聚焦点状（某单一环节）的绿色转型将难以实现价值创造。